分類：投稿 作者：佚名 來源：網絡整理 發布時間：2023-03-25
為更好地服務會員，為會員企業搭建印刷廣告行業資源整合平臺，充分實現資源共享，促進經濟內循環，引導印刷廣告企業做大做強。11月27日，商會在東莞市大友印刷有限公司會議室舉行了一場印刷廣告行業會員企業資源對接交流會，商會榮譽會長兼秘書長周建紅，榮譽顧問、東莞市健華印刷有限公司總經理易偉華，執行會長、廣東國夢體育文化發展投資有限公司總經理肖林波，監事長、東莞市隆瑞祺商貿有限公司總經理馮鐵祥，片區執行會長、東莞時岱包裝制品有限公司總經理易志強，黨支部書記、東莞市大友印刷有限公司總經理丁臻，常務副會長、東莞市芬芬印刷制品有限公司總經理賀文朝，副會長、東莞市鴻生印刷有限公司總經理熊清明，副會長、東莞市藍楷翔印刷制品有限公司總經理周強，副秘書長、東莞市青潤酒業有限公司總經理鄒勤，片區副秘書長、東莞市華粵知識產權運營有限公司總經理文溪，理事單位、東莞市金田標識工程有限公司總經理肖欽，會員單位、東莞市美創印刷有限公司總經理易偉國，會員單位、深圳市天泰橡塑機械設備有限公司總經理胡雙，會員單位、東莞市豐晟印刷品有限公司總經理賀強，會員單位、東莞市大嶺山輝億印刷廠總經理龔福藝，會員王艷霞、宋東、謝應招，辦公室主任李聰及在莞湘潭籍優秀企業家曾自康等20余人參加座談會。本次會議由商會黨支部書記丁臻主持。
交流會首先，東莞市大友印刷有限公司總經理丁臻對大家的到來表示熱烈歡迎，對商會為會員企業搭建供需對接服務平臺表示衷心的感謝。作為在印刷行業摸爬滾打10余年的“老”印刷人，他表示，印刷行業屬于傳統行業，其產業鏈具有高度透明、現有需求（存量市場）基本飽和、人才流失大、業務價格競爭異常激烈、品牌意識薄弱特點。印刷企業的規模效益，更多依靠高效自動化的設備來實現。而這些高效自動化的設備必須有足夠的業務量作為支撐。因此，印刷企業的整合、智能管理系統大行其道，是當前國內印刷行業的熱點。2020年產業"互補"是企業做強做大主旋律，他希望通過此次資源對接交流會，大家能攜手同行，共同進步發展。
會上，參會會員分別介紹了各自企業的有關情況，就印刷廣告行業發展現狀、趨勢、瓶頸等問題展開了深入探討，并積極分享資源、共享商機。大家一致認為沒有落后的產業，只有落后的企業。只有形成良好的管理經營、資本構造模式、產品品牌和資源共享意識。企業做大做強并不是一件難事。
東莞市健華印刷有限公司總經理易偉華在交流中指出，縱觀印刷廣告行業發展現狀和日益成熟的工業互聯網技術廣告印刷有限公司，制約國內印刷行業無法形成規?；推放苹囊蛩厥鞘袌隹臻g。印刷廣告行業各領域或各區域的成長壯大，需要海量訂單來支撐。而當前的國內印刷市場容量，無法滿足市場成長壯大的胃口，等待市場增量需要時間，而巨額固定資產的投入產生的成本回收壓力，使得印刷企業把開拓市場的方向自然轉向其他領域的存量市場。國內印刷市場看似龐大，其實是一個被眾多非市場因素條塊分割、商品化程度極不均衡的市場。他表示，很贊同丁臻總經理的看法，要想在傳統行業異軍突起，實現行業產能集中，行業內部分工細化和市場存量增容，就需強強聯手，從技術、人才、信息、資源等方面共享和互補來解決當前市場局面。
執行會長蕭林波在交流中對商會搭建這種行業資源聯盟平臺表示非常感謝和贊成，他表示，對于今天這種資源整合方式是國內印刷行業成長演化的過程。它不僅推動了行業的產能集中、整體效益提升，而且也在為印刷行業從生產型向服務型轉變、促進行業內部分工細化創造條件。這樣對終端消費者而言，印刷行業沒有自己的產品，其自身價值需要通過上下游（用戶）產品轉變為商品價值得以體現。那么如何將消費需求轉換為產品功能，再從產品功能中分離出印刷訂單，增加市場存量？就需要不斷升級自身功能、轉換市場思維，加強服務和資源共享意識。因此，要在行業之間建立一個功能互補、良性互動的生態圈廣告印刷有限公司，是各行業未來發展的一個熱點。
監事長馮鐵祥在交流中表示，數字印刷設備、互聯網技術只是工具，如何在印刷企業的發展中，把握剛性和靈活性的平衡？需要印刷行業的企業家們在實踐探索中尋找答案的同時要共融共享，希望這樣的活動要多舉辦，會員要多互動。此次資源對接座談會是商會完善服務方式的一次有益的嘗試，希望將這種活動擴展到商會其他行業和領域，讓更多會員能分享資源、發掘商機、壯大自我、共謀發展。
此次會議為供需雙方搭建了一個相互溝通的平臺，為印刷廣告企業的智能化轉型升級提供更個性化、更優質的服務。印刷設備制造商與印刷企業面對面地進行交流，針對性強，促進技術與需求的高效對接。當前，環保壓力持續上升、企業轉型升級定位不夠清晰、項目資金支撐不足等問題制約著印刷企業的智能化發展。各印刷企業一方面要加快信息化建設，推動ERP系統的實施，推進智能化轉型發展，另一方面要開展精益管理，以管理促發展，向管理要效益，推動企業做大做強。（來源：東莞市湖南湘潭商會）
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