分類：投稿 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡整理 發(fā)布時間：2023-04-19
168廣告印刷網(wǎng)/淺談印刷的多元經(jīng)營與主業(yè) 從雜志上看到，北京印協(xié)顧問任玉成在一個發(fā)言中談到，北京地區(qū)印刷工價已基本原地踏步達25年之長;我認為這應該是印刷市場供求關系長期失衡，并且未得到有效調(diào)整所致。
也有業(yè)者認為綠色印刷逼退部分印刷產(chǎn)能，并非印刷去產(chǎn)能的正常和長效途徑;我亦表示贊同。
我認為印刷供求關系未得到有效調(diào)整的深層原因之一，是印刷的市場化競爭尚不夠完全，不夠。如在去年的培訓班上，我得知還有某地區(qū)由出重金為文印中心購置的海德堡膠印機，去參與市場競爭;這對自籌巨額資金購置設備的印刷企業(yè)，顯然是的不公平，對印刷工價的水平也只能有負面 作用。
近年來，印刷業(yè)改革轉(zhuǎn)型升級的途徑之一，被稱為延伸和跨界。延伸包括向上的設計端和向下的物流端。跨界就是所謂的多元化經(jīng)營，包括向與印刷強相關、弱相關乃至不相關的領域進軍。
這當中，時聞有以非印刷端和非印刷領域的盈利，補充印刷主業(yè)虧損的信息;這實際也是對這類競爭乏力的印刷企業(yè)的非市場化保護廣告印刷，使其雖虧損應退出但還在市場中存在;從而造成去產(chǎn)能的困難，印刷工價的低位運行難以改變。所
以，我長期以來，一直建議廣告印刷，對集團內(nèi)的印刷部份一定要按社會價格結(jié)款，自籌資金采購，立盈虧核算。如果本集團印企價格社會印企，就去社會印刷。如果核算虧損，且長期扭虧無效，就使其停止經(jīng)營，退出印刷市場;這才是去產(chǎn)能，升印價的正確途徑。
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